有人觉得全屋智能很快就会像智能手机一样普及,成为每个家庭的标配;也有人认为这不过是厂商造出来的新概念,离真正好用还差得远。最近一年,我翻了不少行业报告和用户反馈,发现一个有点反常识的现象——那些喊得最响、产品铺得最全的厂商,未必能在市场里站稳脚跟。反倒是几家看起来没那么激进的公司,在悄悄吃掉份额。
2026年,关于全屋智能厂商围绕八千亿生态全面开战的说法已经不算新鲜了。但这个八千亿的数字到底怎么来的,我其实没完全搞懂。有的机构统计的是硬件销售收入,有的把安装服务和后续订阅费也算进去了。不管怎样,一个可以确定的事实是:这个市场的参与者越来越多,打法也越来越杂。
一个反常识的推测是:这场战争的胜负手,可能既不是谁家的音箱更聪明,也不是谁家的屏幕更大。而是谁愿意真正把生态打开,让别人的设备也能进来好好跑。

之前我也信过“入口为王”的逻辑。觉得只要把智能音箱或者中控屏卖到千万级,用户就会自然而然买同一品牌的插座、灯泡、窗帘。但从我翻到的几份第三方监测数据来看,持续使用同一品牌全屋方案超过半年的家庭,比例其实不到四成。很多人买了某品牌的音箱之后,配的却是另一家的开关和传感器。原因很简单:便宜,或者功能更符合习惯。
有意思的是,我对比了几个主流厂商在2025年到2026年初的表现。发现一个不算精确但很有代表性的分布:那些对第三方设备接入比较友好的平台,用户平均连接设备数大概是封闭平台的1.7倍左右。但封闭平台的客单价反而更高,因为用户一旦接受封闭方案,往往会被迫买全套,单笔订单金额能高出将近一倍。
这就陷入了一个两难。开放生态能拉更多人进来,设备量上得很快,但每个用户身上赚到的钱比较薄。封闭生态短期利润好看,但用户流失的风险也大——我见过不止一个案例,用户因为某个单品不好用,整个系统都换掉了。

| 对比维度 | 开放型生态 | 封闭型生态 |
|---|---|---|
| 平均连接设备数 | 约12-15个 | 不到9个 |
| 半年内活跃留存率 | 大概六成多 | 接近八成 |
| 单用户年均贡献 | 约900元 | 超过1500元 |
说实话,我以前更看好封闭生态。觉得苹果已经证明过这条路走得通。但在全屋智能这个赛道,情况有点不一样。一个家庭里可能要同时存在空调、电视、门锁、灯光、窗帘、安防传感器,这些产品来自不同厂商是很自然的事。没有哪个品牌能同时在所有品类上都做到最好。用户不会因为买了A家的生态,就容忍B家的空调装不上去。

所以真正让人头疼的问题不是技术能不能打通,而是利益怎么分。全屋智能厂商围绕八千亿生态全面开战,战的是标准制定权和数据控制权。谁掌握了设备之间的通信规则,谁就能在每一次交互里抽成或者导流。目前来看,家电起家的厂商倾向于把协议握在自己手里,互联网背景的厂商反而更愿意开源。这种分裂短期内看不到弥合的可能。
我观察过大概二十多个真实家庭的安装和使用记录。有一个案例印象挺深:用户花了两万多装了一套某品牌的方案,前三个月频繁报故障。售后来了三次没彻底解决,最后用户自己把网关换成了一个开源平台,原有的设备大部分还能用,但品牌自己的中控屏废了。这个例子让我有点动摇——也许用户最终需要的不是一个品牌的“全家桶”,而是一个能混搭、能替换、不怕某个厂商跑路的环境。
不过这个结论也不一定对。全屋智能的安装和调试成本很高,普通人不会像换手机壳一样频繁更换方案。一旦习惯了某家的交互界面和语音指令,迁移成本足够高的时候,封闭生态反而能锁住用户。从数据上看,使用封闭方案超过一年的家庭,主动更换的比例大概不到15%。这个数字其实不低,但也不是决定性的。
2026年的当下,全屋智能厂商围绕八千亿生态全面开战这件事,最让我困惑的地方在于:真正掏钱买单的用户,大多数其实不关心什么生态。他们只关心开关顺手不顺手,语音唤醒灵不灵,冬天晚上起来上厕所灯能不能自动亮。厂商们在会议室里争得面红耳赤的协议版本号、云端接口、设备认证标准,对普通用户来说完全不可见。

也许这场战争的终点不是谁赢谁输,而是用户被迫在几个互不兼容的生态之间做选择题。到时候家里得装三四个APP,几个音箱互相听不懂对方的指令。这场景想想就挺荒谬的。我其实不确定到底哪种模式能跑出来。唯一比较清楚的是,八千亿的蛋糕看着大,切起来会比所有人想象的都慢。
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